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Eugen Unger, Michael Lischka, Thomas Kleinheinrich, Michael Karl Heidemann

Vom Mut neu zu denken

20 Denkanstöße für Führungskräfte und Entscheider (epub)

14,99 

Veröffentlichungsdatum: Juni 2020

Auflage: 1. Auflage

Preis: 20,00 
Buch
Seiten: 236
ISBN: 978-3-96251-080-0
Format: Klappenbroschur
14,99 
Enthält 7% Mwst.

Vorrätig

E-Book
ISBN: 978-3-96251-091-6
Format: epub

Vorrätig

Mut, Innovation und Vertrauen: Wie sieht der Führungsstil von morgen aus?

„Echte Führungskräfte sind selten wie echtes Edelweiß.“ Mit dieser provokanten Aussage wollen die Autoren dieses Sachbuchs vor allem eines: zum Denken anregen. Was macht einen guten Chef aus? Wie gelingt es, eine zukunftstaugliche Unternehmenskultur zu entwickeln?

„Vom Mut neu zu denken“ ist keine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Unternehmensführung. Hier werden keine vorgefertigten Erfolgsrezepte oder sensationell neue Managementmethoden angepriesen. Dieses Buch ist kein Lehrbuch, sondern eine Anregung zur Selbstreflexion für Chefs, aber auch für Mitarbeiter.

  • Überholte Denkmuster durchbrechen und Innovation fördern: Das etwas andere Führungskräfte-Coaching
  • Unternehmenskultur gemeinsam gestalten: So sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • Welcher Führungsstil bringt nachhaltigen Erfolg? Wie Sie Neugier, Kreativität, Flexibilität, Resilienz und Varianz stärken
  • Vertrauen zeigen, Chancen erkennen, Raum für Ideen schaffen und Potenziale mobilisieren: So entwickeln Sie Antworten auf die Fragen der Zukunft
  • Herausforderung Digitalisierung: Warum Führungskräfte heute mehr denn je eine humane Orientierung brauchen

 Personalführung neu denken: Impulse für Führungskräfte und Entscheider

Starre Hierarchien und überbordende Bürokratie sind Fossilien aus längst vergangenen Zeiten. Mehr noch: Sie verhindern die Entwicklung von zukunftsweisenden Qualitäten wie Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft. Vorgesetzte der alten Schule wollen ihre Mitarbeiter anleiten, kontrollieren und korrigieren. Selten fragen sie sich: „Was mache ich hier eigentlich?“ oder: „Werde ich den mir anvertrauten Menschen noch gerecht?“. Doch genau in der Fähigkeit zur Selbstreflexion liegt der Schlüssel für eine gelingende Unternehmensführung.

Kenntnisreich und fundiert zeigen die Autoren in diesem unkonventionellen Leadership-Buch, wie Sie Ihre Führungskompetenz steigern und Ihr Unternehmen nach vorne bringen!

 

„Vom Mut neu zu denken liest sich leicht, aber es berührt einen tief – weil man sich immer wieder selbst erkennt, manchmal sogar ertappt. Mut – auch der, neu zu denken – war schon immer und ist nach wie vor der richtige Weg, der Zukunft zu begegnen. Das Buch stimuliert dazu, diesen Mut zu suchen und zu finden und ist zudem eine Sammlung der vielleicht wichtigsten Fragestellungen, denen sich Führungskräfte heute gegenübersehen. Letztendlich kann es uns jedoch nicht die Tür öffnen, sondern nur den Schlüssel der Selbstreflexion reichen – denn erst sie befähigt uns, wirklich mutig zu sein.“ – Johannes Rath, Chief Digital Officer, SIGNAL IDUNA Gruppe

„Inspirierend für Führungskräfte, die zur Entwicklung einer zeitgemäßen Unternehmenskultur beitragen wollen.“ – Michael Weber-Wernz, Geschäftsführer, VDV Akademie

„In einigen Denkanstößen fand ich mich selbst wieder, manchmal ohne es zu wollen, aber auch ohne es zu erwarten. Auf unterhaltsame Art wurde ich angeregt, mich selbst, und das was ich aktuell für ‚richtig‘ halte, zu hinterfragen und mir zu überlegen, wie ich Dinge besser machen kann.“ – Marc Schachtel, Managing Director, Parship Group

„Erfrischend ehrliche Texte mit viel Wiedererkennungs-Potenzial! Ernste Wahrheiten sind in einem unterhaltsamen Schreibstil verpackt – da macht das Lesen Spaß! Und man fängt unweigerlich an zu denken.“ – Bettina Vaupel, People Experience Manager EMEA Lead, eBay Europe

„[Die Autoren pflegen] einen durchweg unterhaltsamen und praxisnahen Schreibstil. So ermutigen sie die Leser dazu, sich ganz ohne Scham- und Schuldgefühle mit den vorgestellten Denkanstößen auseinanderzusetzen. Jedes Kapitel beleuchtet dabei ein ganz spezifisches Thema, beispielsweise den Preis der Macht, Umgang mit Angst, ethische Führung und Innovation.“ – Celine Nadolny, bookoffinance.de

Eugen Unger

Eugen Unger studierte Psychologie und BWL an der TU Berlin. Seit 1989 ist er Berater zur Begleitung von Transformationsprozessen, Trainer und Coach. Er gründete mehrere Unternehmen zur Entwicklung der Unternehmenskultur und ist Partner bei Culture Network Group in Berlin. Er hat einen Lehrauftrag zum Thema Führungskompetenz am Hasso-Plattner-Institut in Potsdam.

Michael Lischka

Michael Lischka ist zwar erprobter Kampfsportler und selbstbewusster Bayer, aber seit längerem schon überzeugt, dass die wahre Kraft einer Persönlichkeit in der Fähigkeit sichtbar wird, über sich selbst lachen zu können.

Thomas Kleinheinrich

Thomas Kleinheinrich ist an der Lübecker Bucht zu Haus und in Münster und in Berlin. Sie treffen ihn dort auf jeden Fall an, es sei denn, er hilft gerade jemandem auf’s Pferd.

Michael Karl Heidemann

Michael Karl Heidemann hat Erziehungswissenschaften, Deutsche Literatur, Theologie und Sprecherziehung studiert und eine Ausbildung zum Psychotherapeuten gemacht. Seit über 30 Jahren begleitet er Führungskräfte als Coach und Unternehmen als Berater für das Thema Unternehmenskultur. Im Rahmen eines Lehrauftrags am Hasso-Plattner-Institut der Universität Potsdam ist er seit vielen Jahren im Dialog mit jungen Nachwuchskräften.

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